為貫徹落實智裝院五年戰略發展規劃，明確2024年的經營思路和經營目標，2024年3月1日上午，武漢智能裝備工業技術研究院有限公司（以下簡稱“智裝院”）召開以“勇創新思維、聚焦向未來”為主題的高管團隊春季務虛會議。
會上，各高管結合2024年工作規劃，從落實過程中的難點、解決方案、實施要點、所需資源等方面進行詳細匯報，同時圍繞公司“體制機制創新、市場渠道開拓、服務能力提升”等方面說思路、提舉措、談感悟，為公司未來發展規劃建言獻策。
李斌教授結合自身實踐經驗和行業視角深入剖析了當前市場形勢，對公司未來的戰略布局提出了寶貴建議。智裝院控股股東武漢光谷產業投資有限公司董事長林楓強調，各高管在落實2024年工作任務時要圍繞主線確定關鍵主題，同時圍繞3個方面作出具體要求：以流程驅動運營，實現資源的優化配置和高效利用，助力實施高效、精準的運營決策，提升公司在市場競爭中的洞察力和響應能力。
通過實施降本增效戰略實現公司精細化管理和技術創新，為公司創造新的競爭優勢，促進長遠可持續發展。
筑牢光谷投、華中大與智裝院的資源協同工作機制，持續將產業界的實際需求與學校的科研能力、教育資源相結合，形成產學研用一體化的新格局。
2024年，武漢智裝院將聚焦“智裝院2.0”建設目標，在“中試熟化和成果轉化體系建設”、“團隊孵化工程”、“數字資源工程”三個方面持續發力，堅持以“用”為導向，持續整合創新資源、組織創新活動、賦能創新產業，服務國家經濟高質量發展。
